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Rasel Rasel
Jul 31, 2022
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拥有客观道上,这将为您的专注和建立您想要的业务的承诺创造奇迹。决定寻求帮助是个人选择,应慎重考虑。 您拥有的业务类型以及您的情况的严重程度将决定您需要哪种类型的帮助。在聘请小型企业教练或顾问之前,需要考虑以下几点:他们的专业领域是什么?他们是否面向组织、财务、营销或人力资源改进?如果问题是收入和客户增长, 那么让专门从事员工培训的人毫无意义。 他们是否提供了一个经过测试的系统,可以引入新的学习和策略来解决您面临的问题?您是否正在获得可以转化为可预测结果的帮助,或者您是否正在测试其他人的理论。 3. 他们是否有超出自己经验的资源可以为您的工作增 国家邮箱列表 加额外的支持?知道您的教练或顾问拥有他/她可以在需要时利用(以及您)的资源,可以让您接触到许多专家,而不仅仅是一个人。 他们的参与(指导或建议)是否旨在为您和您的特定业务获得最大的结果? 他们的方法是否可以以适合您的方式进行定制或安排,或者您是否正在踏入一台“机器”,无论它在谁身上工作,它都只能以一种方式工作? 5. 你对即将进入的关系感到满意吗?无论专业知识或行业纪律如何,这一切都归结为关系。在您将企业的未来交给担任此职位的人之前,必须存在信任和诚信。 经营企业不适合胆小的人,需要真正的承诺才能取得短期和长期的成功。如果您的梦想事业足以让您投入金钱、时间和情感能量,
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